Nedostatok vhodných kandidátov vedie slovenské firmy k náboru za hranicami Európskej únie. Rastúcemu záujmu o pracovníkov z Filipín sa venujú aj Hospodárske noviny, ktoré v článku prinášajú pohľad Dalibora Zehnala z Manuvie. Upozorňuje najmä na význam podpory zamestnancov po príchode na Slovensko.
Možnosť aj pre menšie firmy
Zahraničný nábor môžu zvážiť aj malé a stredné podniky. Ako v článku vysvetľuje Dalibor Zehnal, spolupráca nemusí znamenať prijatie desiatok pracovníkov naraz.
Východiskom by mala byť konkrétna potreba firmy. Ktoré pozície zostávajú dlhodobo neobsadené? Aké zručnosti vyžadujú? Kedy majú noví kolegovia nastúpiť a kto sa bude venovať ich zaškoleniu?
V Manuvii tieto otázky riešime na začiatku spolupráce. Posudzujeme požadované kompetencie, jazykové nároky aj podmienky prevádzky. Na tomto základe navrhujeme vhodnú krajinu náboru a spôsob výberu kandidátov.
Nábor potrebuje čas na prípravu
Hospodárske noviny uvádzajú, že nábor pracovníkov z Filipín trvá približne šesť až osem mesiacov. Tento horizont je preto potrebné zohľadniť pri plánovaní personálnych kapacít.
Odporúčame začať prípravu s predstihom a zosúladiť očakávaný nástup s jednotlivými krokmi náboru. Výber kandidátov, administratíva, relokácia a príprava pracoviska na seba musia nadväzovať.
Rovnako dôležité je, aby kandidát ešte pred odchodom poznal pracovnú náplň a podmienky života v novej krajine. Zrozumiteľné informácie pomáhajú nastaviť realistické očakávania na oboch stranách.
Podpora pokračuje aj po príchode
Dalibor Zehnal v Hospodárskych novinách zdôrazňuje:
„Príchodom pracovníka sa nábor nekončí. Práve vtedy sa ukáže, či firma prijala človeka, alebo len obsadila voľné miesto.“
Nový kolega sa súčasne učí pracovné postupy a orientuje v neznámom prostredí. Potrebuje vedieť, ako sa dostane do práce, kde vybaví praktické záležitosti a komu môže povedať, že niečomu nerozumie.
Na tieto potreby nadväzuje program Manuvia 360° Care. Zahŕňa organizáciu príchodu a ubytovania, pomoc s bankovým účtom či miestnou SIM kartou, administratívnu podporu a priebežnú koordináciu počas adaptácie.
Pre zamestnávateľa odporúčame pripraviť jasný plán prvých dní: určiť človeka zodpovedného za zaškolenie, overovať porozumenie pokynom a vytvoriť priestor na pravidelnú spätnú väzbu. Tak môže včas zachytiť otázky, ktoré by inak zostali nevyslovené.
Preberme možnosti pre váš tím
V Manuvii prepájame výber a testovanie kandidátov s koordináciou relokácie a podporou po príchode. Rozsah spolupráce nastavujeme podľa konkrétnych pozícií a potrieb zamestnávateľa.
Potrebujete dlhodobo obsadiť pozície, na ktoré sa vám nedarí nájsť vhodných kandidátov? Dohodnite si konzultáciu k zahraničnému náboru.
Zdroj mediálnej správy a citácie: Hospodárske noviny (HNonline.sk). Informácie o službách: Manuvia International Mobility a koordinácia relokácie a podpory po príchode.