| Na trhu práce sa čoraz častejšie stáva, že človek po päťdesiatke je vnímaný ako „starší kandidát“. Nie preto, že by mu chýbala chuť pracovať alebo schopnosť učiť sa nové veci. Niekedy stačí rok narodenia v životopise a firma si začne klásť otázky skôr, než človeka naozaj spozná. Práve tak však môže prísť o skúsenosti, pokoj v rozhodovaní a pracovnú stabilitu, ktoré sa nedajú získať zo dňa na deň. |
Päťdesiatka nie je pracovná bodka
Päťdesiatka dnes neznamená koniec kariéry. Pre mnohých ľudí je to obdobie, keď majú za sebou silnú pracovnú skúsenosť, jasnejšiu predstavu o tom, čo od práce očakávajú, a stále veľa aktívnych rokov pred sebou. Mnohí už zvládli fázu života, v ktorej bolo potrebné deliť pozornosť medzi malé deti, domácnosť a budovanie kariéry. Do práce preto prinášajú sústredenosť, zodpovednosť a nadhľad. Vedia, čo je dôležité, a dokážu rozlíšiť skutočný problém od vecí, ktoré sa dajú vyriešiť pokojne a prakticky.
Skúsenosť sa nedá nahradiť skratkou
Ľudia z generácie 50+ pracovali v období veľkých zmien. Zažili nástup internetu, digitalizáciu, nové informačné systémy, zmeny vo výrobe, reorganizácie firiem aj ekonomické krízy. Mnohé zmeny neboli malé ani pohodlné. Napriek tomu sa im museli prispôsobiť. Práve v tom je ich hodnota. Nie je iba v počte rokov odpracovaných na jednej pozícii. Je v schopnosti predvídať riziká, zachovať pokoj v náročnej situácii, odhadnúť ľudí a nájsť riešenie, ktoré funguje v reálnom pracovnom prostredí. Takéto skúsenosti sa nedajú urýchliť školením ani prečítať v internej príručke.
Najväčšou bariérou býva predsudok
Pri kandidátoch po päťdesiatke sa stále objavujú predstavy, že sa horšie učia nové veci, nie sú dostatočne digitálne zdatní alebo sa ťažšie prispôsobujú zmenám. Takéto hodnotenie je však príliš rýchle a pre firmu môže byť drahé. Každý kandidát je iný. Niekto potrebuje viac času na nový systém, iný sa v ňom zorientuje rýchlo. To platí v každom veku. Férový výber by preto nemal začínať rokom narodenia, ale otázkou, čo človek vie, ako premýšľa, akú má motiváciu a aký prístup k práci prináša. Mnohí ľudia vo veku 50+ sa vzdelávajú priebežne. Používajú technológie, učia sa nové postupy a v práci hľadajú zmysel aj stabilitu. Často len nemajú potrebu svoje schopnosti prezentovať tak výrazne ako mladší kandidáti.
Čo môžu priniesť do firmy
Silnou stránkou tejto generácie býva spoľahlivosť, pracovná disciplína a realistický pohľad na očakávania. Firmám môžu pomôcť tam, kde je dôležitá kontinuita, trpezlivosť, zodpovednosť a kvalitné zaučenie nových kolegov. Skúsenejší zamestnanci vedia byť prirodzenou oporou tímu. Nie vždy musia viesť ľudí formálne. Niekedy stačí, že mladším kolegom ukážu, ako zvládnuť komplikovanú situáciu, ako komunikovať so zákazníkom alebo ako si udržať poriadok v práci, keď je tlak najväčší. To neznamená, že vek sám o sebe robí z človeka ideálneho zamestnanca. Ani päťdesiatnik, ani tridsiatnik nie je dobrý kandidát automaticky. Rozhodujú schopnosti, prístup, chuť učiť sa a zhoda s tým, čo firma potrebuje.
Vekovo zmiešané tímy sú stabilnejšie
O diverzite sa dnes vo firmách hovorí často, no veková diverzita zostáva trochu bokom. Pritom práve spojenie mladších a skúsenejších ľudí môže byť pre tím veľmi silné. Mladší kolegovia prinášajú energiu, nové pohľady a odvahu skúšať veci inak. Skúsenejší kolegovia pridávajú kontext, trpezlivosť a schopnosť rozhodovať sa na základe situácií, ktoré už zažili. Keď sa tieto prístupy stretnú v prostredí, kde je rešpekt na oboch stranách, tím získava viac než len súčet jednotlivcov. Najlepšie pracovné tímy nevznikajú z ľudí rovnakého veku. Vznikajú tam, kde sa rôzne skúsenosti navzájom dopĺňajú.
Ako dať kandidátom 50+ férovú šancu
Pre firmy to nemusí znamenať veľké zmeny. Často stačí upraviť spôsob, akým sa pozerajú na životopis a vedú pracovný pohovor. Namiesto otázky, či kandidát „zapadne vekovo“, je užitočnejšie pýtať sa, čo má za sebou, čo sa chce naučiť a v akom prostredí vie podať najlepší výkon. Pomáha aj dobrý onboarding. Jasné vysvetlenie procesov, praktické zaškolenie, priestor na otázky a tím, ktorý nehodnotí človeka podľa stereotypu, ale podľa práce. Rovnaký prístup napokon pomáha všetkým novým zamestnancom, nielen tým po päťdesiatke.
Hľadajme prínos, nie dátum narodenia
Ak budú ľudia pracovať dlhšie než predchádzajúce generácie, nemôžeme ich ako spoločnosť ani ako zamestnávatelia odpisovať v čase, keď majú stále čo ponúknuť. Generácia 50+ nepatrí na okraj pracovného trhu. Patrí do tímov, ktoré chcú stáť na pevných základoch. Skúsenosť nie je prekážka. Je to hodnota, ktorú si firmy v čase nedostatku ľudí nemôžu dovoliť prehliadať.
| Pri zamestnávaní ľudí po päťdesiatke nejde o ústupok. Ide o rozumné využitie skúseností, ktoré môžu firmám pomôcť zvládať zmeny, udržať stabilitu a budovať silnejšie tímy. |