Když se řekne „školení“ nebo „networking“, většina z nás si představí sterilní zasedačku, projektor a chladné zářivky. My jsme se ale rozhodli jít jinou cestou. Dnes, 28. listopadu, kdy venku už vládla poctivá zima a zámek v Rychvaldu pokryl čerstvý sníh, jsme se s našimi klienty a partnery sešli v prostorách, které mají duši. Tématem dnešního Business Breakfast bylo to nejcennější, co ve firmách máme – lidé. A konkrétně to, jak si je udržet už od prvního podání ruky.
Genius loci a ranní káva
Ještě předtím, než jsme se ponořili do hlubin HR procesů, nás přivítala nezaměnitelná atmosféra The Old Yard v Rychvaldu. Kdo toto místo zná, ví, že zrekonstruované prostory starého dvora a zámeckých sklepů mají neopakovatelné kouzlo. Cihlové klenby, bílé drapérie a masivní dřevěné stoly vytvořily prostředí, které okamžitě prolomilo ledy. Doslova i obrazně.
Zatímco venku mrzlo, uvnitř voněla výběrová káva a čerstvé pečivo. Právě ta uvolněná atmosféra, vzdálená od korporátního shonu, byla klíčem k tomu, aby dnešní setkání nebylo jen o pasivním poslechu, ale o skutečné diskusi. Cílem nebylo jen „odpřednášet si své“, ale vytvořit prostor, kde se HR profesionálové mohou otevřeně bavit o tom, co je pálí.
Hana Bobrovská: Onboardingem to nekončí, ale začíná
Hlavní hvězdou dopoledního programu byla Hana Bobrovská ze společnosti HM Partners. A ruku na srdce – nebylo to žádné teoretizování odtržené od reality. Hana přinesla téma, které v současné době rezonuje snad v každé firmě: „Udržet lidi od prvního dne.“
Všichni to známe. Nováček nastoupí, projde kolečkem BOZP, dostane notebook, přístupovou kartu a… „plav“. Hana ale velmi trefně poukázala na to, že skutečná investice do vztahu se zaměstnancem musí jít mnohem hlouběji. Diskutovali jsme o tom, jak tenká je hranice mezi tím, kdy člověk ve zkušební době jen „přežívá“, a kdy skutečně „zakoření“.
Velmi inspirativní byla část věnovaná rozdílům mezi školením (training) a skutečným rozvojem (development). Zatímco naučit někoho pracovat v Excelu je otázka tréninku, změnit jeho postoj k práci nebo týmu je otázka dlouhodobého rozvoje a psychologie. Hana sdílela skvělé příklady z praxe (zmiňovala case studies ze společností jako Sportisimo nebo PAMET), které ukázaly, že to jde dělat jinak. Že rozvoj nemusí začínat až po roce ve firmě, ale že je integrální součástí onboardingu.
Zajímavým momentem byla debata o generačních rozdílech. Jak zaujmout nováčky z Gen Z, kteří vyžadují smysl a flexibilitu, a zároveň neurazit zkušené matadory, kteří mají pocit, že „už všechno slyšeli“? Odpovědí je individualizace a respekt. Zralost zaměstnance není o věku, ale o přístupu, a na to se v procesech často zapomíná.
Networking, který měl spád
Po výživném bloku Hany Bobrovské následoval řízený speed networking. Zapomeňte na trapné ticho a křečovité vyměňování vizitek. Díky moderované diskusi se okamžitě otevřela témata, která nás všechny spojují. Náborové strategie, bolístky současného trhu práce, ale i sdílení „best practices“, které fungují jinde.
Bylo skvělé vidět, jak u jednoho stolu sedí zástupci různých firem a zjišťují, že řeší v podstatě totožné výzvy. Ať už jde o výrobní firmu nebo služby, lidský faktor je všude stejný. Ta energie v místnosti byla hmatatelná – sdílení zkušeností je prostě nenahraditelné.
Budoucnost je teď: AI a chytrá zrcadla
Abychom nezůstali jen u „soft“ dovedností, podívali jsme se i na zoubek technologiím. V bloku AI v praxi jsme se věnovali tomu, jak zbavit HR rutiny. Je až děsivé, kolik času trávíme administrativou, kterou by za nás mohla vyřešit umělá inteligence. A ne, nejde o to, že by nás roboti nahradili. Jde o to, aby nám uvolnili ruce pro to, co stroj nikdy nezvládne – pro empatii, budování kultury a strategickou práci s lidmi.
Jako třešničku na dortu (nebo spíše na zdravé snídani) jsme si představili technologii IMBODY Sport. Ukázka „chytrého zrcadla“ byla skvělým zpestřením. V době, kdy je wellness a zdraví zaměstnanců prioritou, je fascinující vidět, že nepotřebujete vybavovat celou firemní posilovnu stroji za miliony. Stačí jeden elegantní designový prvek, který funguje jako osobní trenér. Někteří odvážlivci si to vyzkoušeli na vlastní kůži a musíme uznat – je to budoucnost firemního benefitu v praxi.
Závěrem? Děkujeme!
Dnešní Business Breakfast v The Old Yard Rychvald nebyl jen o jídle (i když to bylo výborné) nebo o přednáškách. Byl o komunitě. O tom, že v HR nejsme sami, že máme s kým sdílet své úspěchy i pády.
Děkujeme všem zúčastněným klientům za skvělou energii, Haně Bobrovské za hluboké vhledy a týmu The Old Yard za perfektní servis v nádherných kulisách.
Pokud jste to dnes nestihli, mrzí nás to, ale nezoufejte. Už teď spřádáme plány na další setkání. Protože rozvoj, stejně jako dobrá snídaně, je základem úspěšného dne (i byznysu).
Těšíme se na příště!