Chcete zdravou firemní kulturu? Angažujte zaměstnance

ČlánkyKnow how
13. května 2018


Nezaangažovanému zaměstnanci stačí o 5% lepší nabídka, aby zvažoval svůj odchod. Zato spokojený zaměstnanec musí dostat o 20% lepší nabídku, aby o ní začal uvažovat. Jak tedy zvyšovat zaangažovanost agenturních zaměstnanců?

Budování zdravé firemní kultury

V mnoha velkých společnostech z důvodu zvyšování pružnosti provozu působí až kolem 20% agenturních pracovníků formou dočasného zaměstnávání. Aby ani tito pracovníci svá místa neopouštěli, je nezbytné budovat zdravou firemní kulturu, i s ohledem na agenturních zaměstnanců. Ti se vám za to odvděčí zvyšující se produktivitou.

Zdravou firemní kulturu pro agenturních zaměstnanců můžete začít budovat okamžitě. Jak?

  • Poskytujte jim nehmotné benefity a kompetence
  • Prokazujte jim dostatečnou péči
  • Naslouchejte pozorně jejich spontánním potřebám a snažte se je řešit
  • Budujte u nich důvěru a intenzivní zpětnou vazbu

Jak motivovat nehmotnými odměnami?

Zkušenosti ukazují, že zaměstnanci nejvíce oceňují nehmotné odměny ve formě uznání a dostatku informací ze strany řídícího personálu. Jak tedy můžete začít ihned nefinančně motivovat agenturních pracovníků?

  • Přistupujte přímo a zejména rovnocenně ke všem zaměstnancům – jak kmenovým tak i   agenturním
  • Vytvářejte častou a zejména pravidelnou interakci s agenturními zaměstnanci
  • Umožněte agenturním zaměstnancům sledovat jejich vlastní výkon
  • Vytvářejte kulturu neustálé zpětné vazby
  • Svěřte agenturnímu zaměstnanci výjimečnou roli
  • Za nadstandardní výkon mu dopřejte půl dne / den volna
  • Vyjádřete zaměstnanci slovní nebo písemné poděkování. Kdyby jen stručným heslem „Dobrá práce“
  • Prezentujte ve společnosti žebříček TOP zaměstnanců. Vyjměte ho z řad kmenových i agenturních pracovníků

Chcete se o tématu motivace agenturních zaměstnanců dozvědět více? Stáhněte si bezplatný ebook „4 tajemství, jak snížit fluktuaci agenturních zaměstnanců“.

Sdílet na Facebooku